1月9日，蜀道(dào)鐵路運營集團在(zài)成都召開2023年工作會，全面貫徹落實蜀道(dào)集團工作會精神，回顧總結2022年工作，安排部署2023年任務，奮力開創鐵路運營高質量跨越式發展新局面。

蜀道(dào)集團黨委副書記、副董事長、總經理張勝出(chū)席會議并講話。蜀道(dào)鐵路運營集團黨委書記、董事長張鋒就(jiù)貫徹落實蜀道(dào)集團工作會精神及2023年重點工作提出(chū)要(yào / yāo)求，蜀道(dào)鐵路運營集團黨委副書記、副董事長、總經理楊露代表公司經營班子(zǐ)作題爲(wéi / wèi)《創新驅動謀發展 敢爲(wéi / wèi)善成強擔當 砥砺奮進邁向企業轉型跨越發展新征程》的(de)工作報告，蜀道(dào)鐵路運營集團黨委委員、監事會主席周平主持會議。

張勝強調，蜀道(dào)鐵路運營集團市場意識強，業務拓展效果好；創新意識強，改革發展工作實；拼搏精神強，工作目标完成優。組建一(yī / yì ／yí)年來(lái)，蜀道(dào)鐵路運營集團團結苦幹、克難奮進、作風紮實，煥發了(le／liǎo)新氣象，展現了(le／liǎo)新面貌，創造了(le／liǎo)新業績。他(tā)充分肯定了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路運營集團2022年各項工作取得的(de)成績，高度評價了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路運營集團年度工作報告。

張勝要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)搶抓市場機遇，努力把蜀道(dào)鐵路運營集團做大(dà)做強做優，強化與國(guó)鐵成都局等重點企業、重要(yào / yāo)場站、優勢資源的(de)合作，拓展專用線代建代管市場，形成企業發展的(de)規模效應，赢得市場話語權。二是(shì)創新商業模式，在(zài)拓展市場、塑造品牌上(shàng)下功夫，打造國(guó)際、國(guó)内精品班列，形成具備競争力的(de)精品線路，探索布局成都周邊鐵路物流園區，做實多式聯運一(yī / yì ／yí)單制、做優運貿一(yī / yì ／yí)體化、培育規模貨代業務、拓展鐵路專用線市場、打造供應鏈金融等。三是(shì)活用市場機制，因企制宜，創新用好蜀道(dào)集團員工持股、超額利潤分享等7大(dà)激勵工具，建立市場化的(de)薪酬分配機制。加大(dà)懂管理、善經營的(de)優秀人(rén)才引進，重點培養年輕幹部，形成雷厲風行、真抓實幹的(de)作風，營造清正廉潔的(de)良好工作氛圍。

張鋒表示，各單位、各部門要(yào / yāo)深入貫徹落實蜀道(dào)集團工作會精神，緊緊圍繞集團“五網融合”“三鏈閉環”戰略部署，大(dà)力弘揚“敢于(yú)擔當，永争一(yī / yì ／yí)流”蜀道(dào)精神，錨定“十四五”規劃目标，一(yī / yì ／yí)是(shì)聚焦主責主業，理清發展新思路；二是(shì)聚焦改革發展，勇于(yú)創新，拓展業務新局面；三是(shì)聚焦重點工作目标任務，實現新突破，爲(wéi / wèi)集團加快建設世界一(yī / yì ／yí)流企業貢獻鐵路運營力量。

楊露指出(chū)，2022年，蜀道(dào)鐵路運營集團積極應對嚴峻複雜的(de)外部環境和(hé / huò)疫情、高溫、限電等超預期不(bù)利影響，全面完成全年各項目标任務。合資鐵路管理平穩有序，鐵路運輸業務提質增效，鐵路物流效益再創新高，企業治理能力、經營水平獲得更快提升，國(guó)改行動圓滿收官，科技成果落地(dì / de)創效，黨的(de)領導全面加強，奮力實現了(le／liǎo)企業良好開局起步。

報告指出(chū)，2023年工作的(de)總體要(yào / yāo)求，堅定以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署和(hé / huò)蜀道(dào)集團工作安排，積極搶抓新時(shí)代西部大(dà)開發、成渝地(dì / de)區雙城經濟圈和(hé / huò)交通強省建設等重大(dà)戰略機遇，主動融入和(hé / huò)服務蜀道(dào)集團建設世界一(yī / yì ／yí)流企業，深入開展地(dì / de)方鐵路标準化改革，積極争創服務型标兵企業，不(bù)斷推動蜀道(dào)鐵路運營集團轉型跨越發展。

會上(shàng)表彰了(le／liǎo)蜀道(dào)鐵路運營集團2022年度先進集體、先進個(gè)人(rén)。合資鐵路公司、歸連鐵路公司、鐵路物流公司作了(le／liǎo)交流發言。

蜀道(dào)鐵路運營集團領導班子(zǐ)成員、外部董事，所屬企業領導班子(zǐ)成員、本部中層幹部、獲獎代表參加會議。