爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步增強集團公司内部管控能力，認真落實集團公司2021年半年工作會議關于(yú)“高标準抓好制度體系優化，構建規範高效的(de)内部管控機制”的(de)要(yào / yāo)求，推動具有蜀道(dào)集團特色的(de)合規内控管理體系逐步建成，11月15日，蜀道(dào)集團召開合規内控工作部署會，對下一(yī / yì ／yí)步集團公司合規内控工作的(de)全面鋪開進行動員、安排和(hé / huò)落實。蜀道(dào)集團财務總監歐陽華傑出(chū)席會議并講話。

歐陽華傑指出(chū)，合規管理是(shì)現代企業穩健經營的(de)内在(zài)要(yào / yāo)求，内部控制是(shì)現代企業管理的(de)基石，理順二者的(de)關系，協同建設合規内控體系是(shì)企業行穩緻遠的(de)重要(yào / yāo)保障。合規内控體系建設是(shì)全面落實國(guó)資國(guó)企改革任務的(de)必由之(zhī)路，是(shì)着力打造交通領域龍頭企業的(de)積極探索，是(shì)切實爲(wéi / wèi)各職能業務部門管理賦能的(de)有效手段。近兩年來(lái)國(guó)務院國(guó)資委和(hé / huò)省國(guó)資委高度重視合規管理工作，國(guó)企改革任重道(dào)遠，集團公司處在(zài)融合發展的(de)關鍵階段，召開此次部署會，主要(yào / yāo)任務是(shì)圍繞中央和(hé / huò)省委、省政府關于(yú)深化國(guó)有企業改革的(de)決策部署，結合集團公司“十四五規劃”戰略定位，統一(yī / yì ／yí)思想，明确任務，搶抓時(shí)間，全面鋪開合規内控管理體系建設工作。

歐陽華傑強調，合規内控體系建設覆蓋面廣，要(yào / yāo)把握重點、抓住關鍵，在(zài)集團公司前期制度融合工作的(de)基礎上(shàng)，按照《合規内控體系建設實施方案》有針對性地(dì / de)以(yǐ)點帶面、整體推進。要(yào / yāo)明确目标任務，積極探索構建以(yǐ)風險管理爲(wéi / wèi)導向、合規管理監督爲(wéi / wèi)重點，嚴格、規範、全面、有效的(de)協同管理體系。要(yào / yāo)理清工作思路，抓好宣貫培訓，做好制度梳理，搞好風險排查，編好管理手冊。要(yào / yāo)做好銜接融合，注意把握合規内控體系建設與現有管理、現行制度和(hé / huò)實際操作不(bù)脫節。

歐陽華傑強調，合規管理是(shì)國(guó)企三年改革行動落實落地(dì / de)的(de)重要(yào / yāo)保障，各部門要(yào / yāo)高度配合、通力協作，強化組織領導，自上(shàng)而(ér)下、由内而(ér)外積極整合各類資源，積極組織推進各自職責範圍和(hé / huò)行業領域的(de)合規内控體系建設工作。爲(wéi / wèi)确保合規内控體系建設工作質量，務必精心推進實施各項工作，嚴格落實工作責任，明确階段性的(de)要(yào / yāo)求和(hé / huò)工作時(shí)限、目标，把合規内控體系建設與業務工作緊密結合起來(lái)，明确各部門該項工作的(de)負責人(rén)和(hé / huò)聯絡人(rén)，落實“一(yī / yì ／yí)崗雙責”，切實增強合規内控體系建設的(de)實效性。

蜀道(dào)集團總部各部門、直屬機構主要(yào / yāo)負責人(rén)參加會議。