2月19日，蜀道(dào)集團黨委書記、董事長張正紅率隊到(dào)泸渝公司、川南公司調研高速運營管理工作，看望慰問基層一(yī / yì ／yí)線職工，并組織召開座談會聽取基層一(yī / yì ／yí)線員工意見與建議。集團公司總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵陪同調研。

張正紅一(yī / yì ／yí)行先後到(dào)泸渝公司所屬泸永高速玉蟾山收費站、川南公司所屬隆納高速隆昌收費站，詳細了(le／liǎo)解了(le／liǎo)片區化改革、智慧收費站建設、收費日常管理等情況。張正紅與一(yī / yì ／yí)線職工深入交流，關切詢問他(tā)們片區化改革和(hé / huò)智慧收費實施後的(de)變化，以(yǐ)及工作生活等情況，并代表集團公司向大(dà)家的(de)辛勤付出(chū)緻以(yǐ)誠摯的(de)問候和(hé / huò)衷心的(de)感謝。調研期間，張正紅主持召開座談會，分别與收費、路政、服務區一(yī / yì ／yí)線員工代表進行座談，逐一(yī / yì ／yí)聽取一(yī / yì ／yí)線員工對集團改革發展、營運片區化改革、智慧收費等方面的(de)意見和(hé / huò)建議，就(jiù)大(dà)家關切的(de)問題進行了(le／liǎo)回應，并對下步工作提出(chū)殷切希望。

張正紅指出(chū)，交通運維服務是(shì)蜀道(dào)集團對外展示形象的(de)重要(yào / yāo)窗口，也(yě)是(shì)群衆出(chū)行最切身、最直接的(de)感受，要(yào / yāo)樹牢“安全至上(shàng)，質量第一(yī / yì ／yí)，民生爲(wéi / wèi)大(dà)，效益優先”的(de)發展理念，通過打造更優質的(de)路況，構建更豐富的(de)場景，提供更貼心的(de)服務，最大(dà)限度滿足人(rén)民群衆對美好出(chū)行的(de)需求，實現“人(rén)享其行、物暢其流”。

張正紅強調，一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)轉變理念，融入改革。要(yào / yāo)主動順應時(shí)代快速發展、群衆需求全面提升，以(yǐ)及新技術廣泛應用的(de)新形勢，積極轉變觀念，主動應變求變，以(yǐ)開放包容的(de)态度理解順應改革、擁抱變革。二要(yào / yāo)積極穩慎，推進改革。要(yào / yāo)科學統籌把握好改革的(de)路徑與方法，特别是(shì)要(yào / yāo)多了(le／liǎo)解基層情況、多傾聽員工的(de)聲音，把各項工作做實做好做到(dào)位，确保改革積極穩妥有序見實效。三要(yào / yāo)深耕服務，提質增效。要(yào / yāo)全面總結好片區化改革和(hé / huò)智慧化收費的(de)有益經驗，持續探索創新智慧雲倉收費等新模式，加快形成一(yī / yì ／yí)批可借鑒、可複制、可推廣的(de)經驗做法，不(bù)斷提升運營管理品質和(hé / huò)服務水平。四要(yào / yāo)關心關愛，搭好平台。運營單位要(yào / yāo)落實好關心關愛政策，多搭建平台聽取一(yī / yì ／yí)線員工的(de)心聲，及時(shí)回應并解決好合理訴求與實際困難；廣大(dà)員工要(yào / yāo)加強自我學習與能力提升，集團将竭力爲(wéi / wèi)大(dà)家提供廣闊舞台和(hé / huò)良好環境。

集團公司有關部門、直屬企業負責人(rén)等分段參加調研。