11月1日，成渝公司黨委副書記、副董事長、總經理遊志明到(dào)成仁分公司調研督導經營管理和(hé / huò)安全環保工作。

遊志明實地(dì / de)查看成仁高速沿線高架橋、興隆收費站等點位，現場參與安全應急互動體驗項目，聽取成仁分公司黨委書記、總經理李紹安關于(yú)生态環保、安全生産、運營管理等工作的(de)情況彙報，并就(jiù)近期重點工作提出(chū)具體要(yào / yāo)求。

遊志明強調，一(yī / yì ／yí)是(shì)強化生态環保意識。要(yào / yāo)高度重視生态環保工作，深入學習貫徹習近平生态文明思想，倡導綠色低碳、文明環保，加快推動高速公路運營管理綠色轉型。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強與相關單位溝通協調，強化信息共享和(hé / huò)訴求反饋，整合用好各方資源力量，共同推動環保各項措施落地(dì / de)見效，全力保障生态環保形勢持續穩定。二是(shì)樹牢安全發展理念。要(yào / yāo)統籌好發展和(hé / huò)安全，堅持“安全生産作爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)務”的(de)經營理念，讓“要(yào / yāo)安全”成爲(wéi / wèi)共識和(hé / huò)習慣。要(yào / yāo)持續完善安全生産“三基”建設，加快推進安全體驗陣地(dì / de)投用，不(bù)斷強化全員安全責任意識和(hé / huò)安全管理能力培訓。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高風險管控和(hé / huò)隐患排查治理水平，堅持安全隐患立查立改，認真抓好道(dào)路保暢、應急救援等工作，堅決杜絕生産安全事故發生。三是(shì)聚焦主業持續發力。要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步加強成本管控，強化運營轉經營，想方設法添舉措、增效益，從精細管理中要(yào / yāo)效益，将每一(yī / yì ／yí)筆支出(chū)都用在(zài)刀刃上(shàng)、緊要(yào / yāo)處。要(yào / yāo)積極創新管理模式和(hé / huò)流程再造，構建先進管理體系，加強人(rén)才培養力度，充分發揮人(rén)力資源潛力和(hé / huò)科技創效潛能，切實做到(dào)控成本、強隊伍、優文化、提效能，全力沖刺年度目标任務，着力打造市場化、規範化、品牌化的(de)營運管理團隊。

成渝公司相關部門，成仁分公司相關負責人(rén)及部門參加。